中國機(jī)床企業(yè)開辟國際化“第二航線”   

　　“世界工廠”向人力成本更低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，已是不可阻擋的大趨勢，伴隨而來的機(jī)床消費(fèi)市場的遷徙，主導(dǎo)了世界機(jī)床制造業(yè)的再一次整合與重組。不可否認(rèn)，中國制造的崛起所點(diǎn)燃的激情，正在深刻地影響著世界機(jī)床制造業(yè)的新一輪戰(zhàn)略布局。在國際機(jī)床巨頭們爭相登陸中國投資設(shè)廠的同時(shí)，中國機(jī)床企業(yè)也開始了“走出去”的全新體驗(yàn)：從過去的純技術(shù)引進(jìn)轉(zhuǎn)向跨國并購。2002年以來所發(fā)生的一系列海外收購事件表明，中國機(jī)床企業(yè)的“國際化”運(yùn)動已明顯加速。海外并購將給中國機(jī)床行業(yè)帶來怎樣的影響？從引進(jìn)技術(shù)到收購國外品牌，實(shí)現(xiàn)中國機(jī)床企業(yè)的國際化之夢，真的會有一條捷徑嗎？   

　　一、并購動機(jī)   

　　2004年底，大連機(jī)床集團(tuán)以近千萬歐元的代價(jià)完成了對德國茲默曼有限公司70%股權(quán)的收購。這是大連機(jī)床繼2002年成功收購美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司、2003年收購其曲軸加工系統(tǒng)公司后的又一重大舉措。在大連機(jī)床集團(tuán)公司董事長陳永開看來，控股茲默曼只是大連機(jī)床打造中國機(jī)床航母，堅(jiān)定實(shí)施國際化戰(zhàn)略的一個(gè)既定步驟。   

　　此前，沈陽機(jī)床股份公司總經(jīng)理耿洪臣剛剛向外界宣布了沈陽機(jī)床集團(tuán)收購德國希斯公司全部凈資產(chǎn)的消息。據(jù)報(bào)道，沈陽機(jī)床集團(tuán)重新啟動破產(chǎn)的德國希斯，需投入8000萬元人民幣，這次收購行動還從資金上得到了省政府的支持。耿洪臣認(rèn)為，并購希斯公司是實(shí)現(xiàn)沈陽機(jī)床“打造世界知名品牌，創(chuàng)建世界公司”長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一步，標(biāo)志著沈陽機(jī)床集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)由本土經(jīng)營向跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。   

　　與這兩個(gè)中國機(jī)床行業(yè)“大腕”的勃勃野心相比，秦川機(jī)床股份有限公司對聯(lián)合美國工業(yè)公司（UAI）的控股（占60%股權(quán)）、上海明精機(jī)床公司對德國沃倫貝格（53.6%）和日本池貝公司（65%）的股權(quán)收購，雖然投入的資本要小得多，但其向國際市場擴(kuò)張的意圖亦十分明顯。秦川機(jī)床集團(tuán)公司董事長龍興元在談到收購美國公司時(shí)稱：“我們在美國市場布下了一顆棋子�！泵骶珯C(jī)床公司總經(jīng)理袁建平則對記者表示：“并購沃倫貝格的目的在于提升我們自己�！�

　　客觀地說，不論是德國的希斯、茲默曼、沃倫貝格，還是美國的英格索爾、聯(lián)合美國工業(yè)公司，以及日本的池貝公司，盡管都有著輝煌的歷史，但世界機(jī)床產(chǎn)業(yè)新格局的形成過程中，都遇到了難以克服的困難。然而，對于中國機(jī)床企業(yè)來說，這些企業(yè)及其品牌仍有相當(dāng)?shù)睦�用價(jià)值。袁建平說：“如果將中國機(jī)床企業(yè)界定在世界三流水平，這些企業(yè)的技術(shù)水平仍屬二流一等水準(zhǔn)或者更高一點(diǎn)。”  

　　在中國機(jī)床工具協(xié)會總干事長吳柏林眼里，中國機(jī)床行業(yè)與國際水平的差距仍然是很大的。他說：“通過多年的技術(shù)引進(jìn)與消化吸收，中國機(jī)床行業(yè)的技術(shù)水平有了顯著的進(jìn)步，但在高端機(jī)床領(lǐng)域，國外品牌仍然占據(jù)了絕大部分國內(nèi)市場。”   

　　毋庸諱言，技術(shù)上的瓶頸是中國機(jī)床企業(yè)國際化的最大障礙，而中國機(jī)床市場的繁榮與國際機(jī)床產(chǎn)業(yè)的重組無疑給中國機(jī)床企業(yè)提供了雙重機(jī)遇�！跋鄬Χ�言，并購國外機(jī)床公司比純粹的技術(shù)引進(jìn)綜合成本要低得多。”吳柏林說。大連機(jī)床在一份總結(jié)材料中這樣描述對英格索爾的購并成果：“并購后，英格索爾的96項(xiàng)專用技術(shù)、9項(xiàng)專利技術(shù)和這兩家公司的技術(shù)力量及其商譽(yù)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，全部歸大連機(jī)床集團(tuán)所用。”

　　“醉翁之意，溢于言表。除了技術(shù)上的需求以外，知名品牌的誘惑也是難以抗拒的因素�！惫⒑槌紝γ襟w表示，德國希斯仍將保持其獨(dú)立的法人地位，沈陽機(jī)床集團(tuán)將繼續(xù)做好有著百年歷史的“希斯”品牌，重大數(shù)控龍門銑床、立式數(shù)控加工中心仍然放在德國生產(chǎn)。袁建平更是明確地說：“明精機(jī)床收購沃倫貝格的目標(biāo)是要把明精機(jī)床打造成沃倫貝格在中國的制造中心、銷售平臺和服務(wù)中心。在國外市場，明精公司使用沃倫貝格品牌，國內(nèi)市場則使用沃倫貝格與明精的復(fù)合品牌�！�  

　　吳柏林認(rèn)為，國內(nèi)機(jī)床企業(yè)通過并購國外公司的方式進(jìn)入國際市場，比直接在國外建立橋頭堡更有效，可加速國內(nèi)企業(yè)與世界的接軌，積累國際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，有利于培養(yǎng)世界級的經(jīng)營、技術(shù)人才。